30.03.2016 12:01

Татьяна МАЛОФЕЕВА, глава Головинского сельского поселения:

– Считаю, что в Угличском районе сложилась атмосфера здорового социального партнёрства между органами местного самоуправления сельских поселений и Угличского МР. Примером этому служит активная реализация Программы по переселению граждан из ветхого жилого фонда; Программы по ремонту и содержанию дорог общего пользования; Программы по модернизации объектов ЖКХ, в рамках которой произведено устройство трёх кессонов – в д. Шишкино и д. Головино, своевременно устраняются все аварийные ситуации в водопроводном хозяйстве поселения; ведётся строительство общественной бани в д. Плоски и многое другое. 1,8 млн. рублей в 2015 году именно по договорённости с главой района С.В. Маклаковым были перечислены непосредственно сельским школам Головинского поселения из средств, полученных от продажи земли поселением. Умение районной власти услышать и своевременно принять решение – характерная черта во всей работе Администрации района, все службы которой действительно работают именно на район, а не только на город Углич.

Владимир ОРФАНИЦКИЙ, депутат Думы УМР:

– Последний отчёт, который был год назад, говорит о многом: команда работает, определённые цели перед собой ставит, к этим целям планомерно двигается и выполняет. Считаю, что четыре года это не тот срок, чтобы выносить какие-то окончательные вердикты, но можно сказать, что за это время команда Сергея Валерьевича добилась определённых успехов. Считаю, что для того, чтобы полностью реализовать свой потенциал, необходимо этой команде ещё поработать. И я сейчас, собственно, находясь в контакте с главой, готов и то население, которое меня традиционно поддерживает, настраивать на эту поддержку, чтобы не было ненужной возни политической. У нас на сегодняшний день разногласий фактически никаких нет.

А если анализировать эти четыре года, то есть, конечно, много вопросов, которые на поверхности. Это касается, к примеру, тех же дорог, но надо понимать, что это ведь не совсем от главы района зависит, когда дорожный фонд нулевой. В целом по области выделяют вместо запрошенных 300 млн. каких-то там 30 млн. рублей. Латать дыры – это очень тяжело. Бюджет районный, который сейчас оставляют на местах, тоже несравним с тем временем, когда, допустим, Элеонора Михайловна Шереметьева работала. У неё была возможность на собственных средствах делать какие-то программы развития. Сегодня этих средств хватает только на проживание. Это неправильно. И он – Маклаков, собственно, это знает. И мы, как депутаты, обращались с открытыми письмами в областное правительство, чтобы они пересматривали перераспределение местных налогов. На сегодняшний день от того, что нам платят наши предприятия, на местах остаются копейки. Неправильно! У нас есть очень много предприятий, которые в Федеральный бюджет платят миллиарды, почему город от этого ничего не получает? Если бы вот это было перераспределено, то, соответственно, мы бы видели и совершенно другие результаты. Но даже при таком скудном бюджете всё-равно эта команда много чего добилась.

Владимир ШАХАНОВ, генеральный директор сельскохозяйственного холдинга «АгриВолга»:

– Я считаю, что Угличу и Угличскому району сильно повезло в том, что на нашу землю пришёл инвестор, который вкладывает деньги в сельскохозяйственный бизнес. Бизнес этот непростой. Начнём даже с того, что у нас зона рискованного земледелия, погода нас не всегда балует. Но зато здесь очень хороший инвестиционный климат. Отношения с местной властью у нас изначально складываются прекрасные. Все вопросы, которые возникают, допустим, во время строительства, мы решаем очень быстро и своевременно. Это очень важно.

Андрей ЕРШОВ, директор ООО «Техкомплект»:

– Чтобы оценить чьи-то заслуги в плане развития промышленности на территории Угличского района, нужно оглянуться на 10-20 лет назад и посмотреть, какие предприятия были в то время и какие появились сейчас. Контраст будет очевидный. Если раньше мы знали Угличский часовой завод, механзавод, ЭМЗ, УЭРМЗ и маленькие коллективы сферы обслуживания, то сегодня этот список значительно расширился. «Нексанс», «Тубофлекс», «Сим-Росс-Ламифил»… – более десяти крупных производственных предприятий. Причём, их продукция востребована на рынке, они дают рабочие места, используют новые современные технологии, которые способствуют конкурентности их продукции. На неблагодатной почве такого бы никогда не случилось. Для того чтобы открыть какое-либо предприятие, надо привлечь инвесторов. Для этого на территории должен быть благоприятный инвестиционный фон. За это, я считаю, в первую очередь ответственный глава, в нашем случае – района. И здесь Сергей Валерьевич ведёт правильную политику. Плюс также важна и работа местной ассоциации промышленников, которая вовремя может увидеть проблему и предупредить её. Так, например, в своё время мы совместными усилиями не упустили момент с подготовкой наладчиков станков. Пять лет назад это направление было непопулярным среди абитуриентов, сегодня же ситуация изменилась. Ребята идут обучаться этой профессии, а затем приходят на предприятия. Одним словом, работая в такой связке, мы получаем стабильный результат. Предприятия появляются, динамика положительная, система работает на развитие, на будущее.

Людмила ПЕРШИНА, директор ЦД «Цветочный»:

– На мой взгляд, за четыре года Сергей Валерьевич Маклаков доказал и личностными качествами, и стилем руководства неоспоримый авторитет руководителя высокого ранга. Его эмоциональная уравновешенность, целеустремлённость, независимость, коммуникабельность позволили сохранить сложившуюся до него команду Администрации. Он любит людей, умеет общаться, слушать, социально и компетентно поддерживать инициативу и будить её, оценивать и стимулировать. Работая в контакте с ТОС, я поняла, что особый статус и внимание общественная инициатива получила, работая при непосредственной поддержке главы. Умение решать проблемы, связанные с конкретными, иногда конфликтными ситуациями и масштабностью мышления, дают высокую оценку руководителю. Несмотря на условия безденежья, Сергей Валерьевич принял решение о капитальном ремонте крыши Центра досуга в Цветочном и дальнейшем ремонте помещений. И сегодня ЦД востребован не только жителями микрорайона.

Екатерина КАТЫШЕВА, мама воспитанницы детского сада «Умка» микрорайона Мирного:

– После рождения дочери мы сразу же встали на очередь в садик. По истечении трёх лет, так сложилось, мне пришлось выходить на работу, и как раз в тот момент нам предложили место именно в замечательном новом детском саду «Умка». Сюда мы ходим уже почти год, и, надо сказать, у меня только положительные эмоции. Воспитатели – профессионалы своего дела. В садике и мебель, и программы – всё на современном уровне. Я всем довольна.

Вера КАРПУХИНА, старшая по дому № 7 микрорайона Солнечного:

– До недавнего времени наш микрорайон был подключён к котельной на «механке». Однако не хватало мощности котлов, чтобы в полной мере снабдить нас горячей водой и хорошим отоплением. Местные власти понимали, что необходима новая котельная, но строительство всё откладывалось. Мы, жители Солнечного, обращались в разные инстанции и даже выходили на митинг. Ситуация изменилась, когда главой района стал Сергей Маклаков. Ему и его команде удалось найти инвестора, в результате новая современная котельная, наконец-то, была введена в эксплуатацию. Конечно, временами случаются проблемы, но в целом стало намного лучше. Мы очень рады, что этот важный для нас проект был всё-таки реализован.

Инна ШИПОВА, жительница улицы Крупской (Левобережная часть Углича):

– Более десяти лет мы ждали газификации. И вот, наконец, газ пришёл в наши дома. В своё время мы ко многим обращались по поводу наболевшего вопроса. И только Сергей Валерьевич Маклаков пообещал помочь и сдержал своё слово. Конечно, жителям пришлось понести основательные материальные затраты, но, надеемся, что всё это окупится. Сегодня наша жизнь качественно изменилась, мы можем пользоваться всеми удобствами. Так что и на нашей улице теперь праздник.

Надежда МИРАСОВА, председатель ТОС «Цветочный»:

– За прошедшие четыре года, которые ТОС «Цветочный» работал совместно с главой УМР С.В. Маклаковым, в микрорайоне Цветочном открылась новая аптека, капитально отремонтирован Центр досуга, который стал, на мой взгляд, самым уютным местом в городе, капитально отремонтирована дорога на Береговой и тротуар вдоль школы-сада № 1 до парка на берегу Волги. Теперь нет опасений, что люди могут попасть под колёса проходящей мимо машины. Полностью газифицирован частный сектор. Организуются ежегодные встречи главы района с населением микрорайона, которые дают положительные результаты. Прямой диалог населения с властью не заменит никакая переписка, даже если какие-то наболевшие вопросы в данный момент невозможно решить.

Мария ГОЛОСОВА, начальник АРТ-отдела Молодёжного центра «Солнечный»:

– При всей экономии средств в бюджете, молодёжь не остаётся забытой. Традиционно проводятся крупные муниципальные мероприятия: приём Главы, на котором поощряются активисты молодёжной политики; День молодёжи – главный наш праздник, День студента. В 2015 году, при поддержке главы УМР С.В. Маклакова, был организован и проведён трёхдневный муниципальный слёт активной молодежи Угличского района «Волна- 2015».

«Угличанин» №12 (465) от 30.03.2016 года