25.03.2015 18:44

В кабинет главы Угличского района для интервью с Сергеем Маклаковым я зашёл сразу же после подрядчиков, которые ведут строительство второго нового детского сада в микрорайоне Мирном. Сергей Валерьевич честно предупредил, что времени у нас не очень много: «Через час начнётся совещание по очередному сокращению в администрации».

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЗИЦИЯ

– Сергей Валерьевич, сегодня исполняется ровно год со дня присоединения Крыма к России. Очевидно, что это событие стало поворотным не только для мировой политики, но и для экономики нашей страны. Лично вы как оцениваете события весны прошлого года?

– Я горжусь, что у моей страны есть такой лидер, как Владимир Путин. Наш президент в тяжелейших условиях, при громаднейшем давлении со всех сторон смог отстоять стратегические интересы России.  Не буду тут говорить об очевидных вещах, но это очень хорошо, когда страна может отстаивать свои геополитические цели. Вы поймите, ведь Украина – это только шаг в целенаправленной политике по уничтожению самобытности и самозначимости стран, тяготеющих к России. Но вместе с гордостью за страну я чувствую горечь за то, что наши братские народы пытаются развести по разные стороны баррикад.

– Угличский район, как и вся страна, в нужный момент протянул руку помощи вынужденным переселенцам из Луганска и Донецка.

– Вот сейчас мы полным ходом ведём подготовку к празднованию 70-летия Победы. Со школьной скамьи я помню главную мысль, которую нам втолковывали учителя: «Эта трагедия не должна повториться». А что же мы видим? На территории, близкой нам по крови, ведётся братоубийственная война. Люди с нацистской символикой и националистическими выкриками пытаются построить новый мир. Ничего у них не получится. Здесь я полностью разделяю позицию нашего президента.

Ну, а то, что мы помогали вынужденным переселенцам, так это нормально. Война – это страшная вещь. Не дай Бог никому это пережить.

– Многие трудности в экономике страны эксперты связывают с режимом санкций, которые ввели зарубежные страны против России. Падение темпов развития страны больно бьёт и по району.

– Но это вовсе не повод поднять ручки кверху и пойти на поклон к Обаме. Будет тяжело, трудно, но наша страна и не из таких передряг выходила. Безусловно, у всего должна быть своя цена. Лично я готов отказаться от чего-то ради будущего своей родной страны. А в том, что уважение к России во всём мире растёт, я не сомневаюсь.

ЗАТЯНЕМ ПОЯСА

– Сергей Валерьевич, уже даже самые отпетые оптимисты понимают, что Россия вступила в затяжной экономический кризис. Хватит ли прочности у нашего района, чтобы достойно с ним справиться?

– Ну, это вы круто взяли. Зачем же так краски сгущать? Никто не говорит, что будет просто, но и голову пеплом посыпать не стоит. Меня сильно беспокоит инфляция: дорожают лекарства, продукты, строительные материалы – это отражается на семейных бюджетах угличан.

Президент поставил перед нами чёткую задачу: удержать социальное направление и вопросы жизнеобеспечения. Будем работать по этим направлениям.

– Буквально на днях вы согласовали с губернатором Ярославской области Сергеем Ястребовым антикризисный план.

– Перед нами стоит серьёзнейшая задача – выйти на бездефицитный бюджет. Большинству угличан, мягко скажем, всё равно, какой там у района бюджет, главное – чтобы дороги чистились и ремонтировались, чтобы школы и садики работали, чтобы шла газификация, улучшалось качество воды и так далее. Я это прекрасно понимаю, поэтому не буду никого утомлять цифрами.

Уверен, если мы хорошо сработаем, мы хоть и несколько снизим темпы развития, но всё равно будем двигаться вперёд.

НАЧАЛИ С СЕБЯ

– Никто не любит, когда его призывают к экономии.

– Любишь не любишь, а придётся. Но начали мы всё же с себя, сейчас готовим уже третью волну сокращения. Вообще-то по оптимизации численности кадров администраций всех уровней мы начали работу практически сразу же после того, как я стал главой района. В моей предвыборной программе был пункт о сокращении сотрудников администрации. За два года мы сократили 112 человек, это позволило высвободить для районного бюджета почти 17 миллионов рублей. Сейчас мы готовим очередной этап сокращений.

– Но ведь бесследно этот процесс идти не может, не станет ли администрация по каким-нибудь направлениям проваливаться?

– Сейчас я пытаюсь до каждого сотрудника донести мысль, что сохранившие свои рабочие места должны будут работать в несколько раз эффективнее: когда-то потрудиться до позднего вечера, иногда и в выходные выйти на работу. Ни по одному из направлений мы не допустим провала. И ещё один важный момент. Сокращения не касаются тех, кто непосредственно работает с детьми: тренеров, руководителей кружков и секций, специалистов по творческому развитию.

Но ещё раз повторю: процесс сокращения даётся весьма болезненно, я прекрасно понимаю, что мы режем поживому, но как руководитель я обязан брать на себя ответственность за проведение непопулярных мер.

– Сокращение сотрудников – это единственный путь?

– Почему же, это крайняя мера, а начали мы с того, что все бюджетные учреждения и структуры администрации призвали к экономии трат на коммунальные платежи. Наша программа по энергосбережению стала одной из лучших в Ярославской области. Но, помимо грамот и благодарственных писем, эта программа дала реальные результаты – мы стали меньше платить коммунальных платежей.

УГЛИЧСКИЕ КИТЫ

– Сергей Валерьевич, вы не устаёте повторять, что угличская экономика держится на трёх китах: промышленности, сельском хозяйстве и туризме. Не обмельчают угличские киты?

– Мы еженедельно анализируем ситуацию, скажу так: для всех предприятий экономический кризис проходит индивидуально. Например, Угличский сырзавод даже выиграл от политики импортозамещения. Сюда пришло новое руководство, которое постепенно наращивает производство. Тяжело приходится «Угличхлебу», здесь, к сожалению, и федеральные структуры подпортили ситуацию. Руководство предприятия договорилось о получении областного кредита, а в день транша им арестовали счёт. Они сейчас всеми силами пытаются выправить ситуацию.

Тяжело приходится всем, ещё и потому что резко подскочили процентные ставки по кредитам. Нет возможности привлекать дополнительные средства для развития производства.

Но есть у нас и позитивные моменты: сегодня в Угличе работает целая плеяда молодых и талантливых руководителей. Наше дело – стараться им помогать, а когда мы бессильны в чём-то помочь, обращаться в область и дальше в федерацию, чтобы поддерживать наших производителей.

Развитие промышленного потенциала – это залог развития всего района в целом. Каждый понимает, что чем больше будет в Угличе успешных предприятий, тем лучше будет социально-экономическое положение угличан. И речь здесь идёт даже не о прямой наполняемости бюджетов от налогов, я говорю о том, что работодатели начнут конкурировать друг с другом и создавать более привлекательные условия для своих сотрудников.

Мы уже сегодня наблюдаем, что в Угличе не хватает квалифицированных специалистов, но, с другой стороны, я считаю, что заработные платы на многих наших предприятиях слишком низкие. Появление новых производств подтолкнёт руководителей к повышению заработных плат, даже в кризис.

– Недавно, когда у нас в редакции был в гостях губернатор Сергей Ястребов, он без устали нахваливал наши сельскохозяйственные предприятия. Радуетесь успехам селян?

– Конечно, радуюсь, новые рабочие места на селе – это всегда особая радость. Но поверьте, проблем у них не меньше, чем у промышленников. Тем более, нам есть куда стремиться, ведь до рекордных показателей 80-х годов нам ещё далеко. Стоит отметить, что сегодня Угличский район – лидер области по животноводству: по поголовью крупного рогатого скота он занимает третье место, а по поголовью овец – абсолютный лидер региона. Наша Угличская птицефабрика – крупнейшее предприятие в Европе по производству перепелиной продукции. Но не только крупными предприятиями живёт наше село. Возьмём, хотя бы, фермера Сметанина, который производит 30 тысяч центнеров картофеля – это половина от максимального объёма производства всеми хозяйствами района картофеля в 1985 году. Но при этом, если урожайность картофеля в те годы составляла 40 центнеров с гектара, то сегодня у Сметанина эффективность выше почти на порядок: урожайность от 310 до 350 центнеров с гектара. И, помимо картофеля, хозяйство произвело в текущем году 16 тысяч центнеров капусты, 4,5 тысячи центнеров моркови, 2,5 тысячи центнеров свёклы.

Лично я верю, что у Угличского района впереди довольно неплохое будущее, тем более что с учётом импортозамещения государство разворачивается в сторону отечественных сельхозпроизводителей.

– Ну а как вы оцените состояние третьего кита угличской экономики – туристической сферы?

– К туризму можно относиться как угодно, но сегодня он даёт району 1800 рабочих мест, доходы от туристов получают 7000 угличан. От туристической сферы поступило 13,5 миллионов рублей в районный бюджет. Кроме того, именно туристическая сфера в своё время открыла дорогу инвестициям и в сельское хозяйство, и в промышленность. Сегодня мы понимаем, что когда уровень доходов населения страны падает, то многие начинают с зарубежных туристических маршрутов переориентироваться на внутренние, и наша задача – прилагать максимум усилий, для того чтобы туристы выбирали в качестве альтернативы Углич.

ДОСТОЙНЫЙ ЮБИЛЕЙ

– Практически на каждом совещании вы акцентируете внимание на том, что Угличский район должен достойно отметить юбилей Победы.

– А разве может быть иначе? Мы должны добиться того, чтобы уже с середины апреля угличане жили в предвкушении праздника. Мы должны привести в порядок памятники, обелиски, памятные доски, должны усилить патриотическую работу, чтобы каждый юный угличанин знал, кто ковал Победу, кто водружал знамя над рейхстагом.

– Должны проявить внимание и заботу к ветеранам, труженикам тыла и детям войны.

– Здесь с вами не соглашусь. Заботу и внимание нашим замечательным ветеранам мы должны дарить всегда, а не только от праздника к празднику. Не знаю, как вы, а я всегда с восхищением общаюсь с нашими ветеранами и тружениками тыла – они все замечательные люди, настоящие патриоты своей страны, своего района. Низкий им поклон.

ПЛАНЫ НА ГОД

– Сергей Валерьевич, понимаю, что я уже серьёзно поломал ваш рабочий график, но не могу не спросить о ближайшей перспективе, о том, что станет главным в работе администрации в этом году?

– Мы продолжим работать по тому плану, который мы выработали совместно с угличанами во время моей предвыборной программы и который мы корректируем во время общения с представителями ТОС, после личных приёмов и рабочих выездов на село.

Будем заниматься газификацией, переселением из ветхого и аварийного жилья, модернизацией объектов жилищно-коммунального комплекса. Совсем скоро в центре Углича появится новый современный детский городок, будем капитально ремонтировать фасад Дома детского творчества, здания бывшей гостиницы Евреинова на Ярославской улице. Будем заниматься реконструкцией Дворца культуры. В этом году мы должны закончить эпопею по установке памятника царевичу Димитрию в кремле. Будем строить второй новый детский сад. Займёмся проектированием крытого ледового катка. Естественно, будем заниматься плановой работе по подготовке к зиме, ремонту дорог в городе и на селе, подготовим школы к новому учебному году. Как я уже и говорил, продолжим двигаться вперёд, пускай и не так быстро, как хотелось бы.

В любом случае, я хочу всех успокоить. Мы обязательно всё преодолеем.

Беседу вёл Кирилл ВОРОНИН

«Угличанин» №10 (413) от 25.03.2015 года